支援の流れ

初月で優先順位を決め切り、
2か月目には施策が動いている状態へ。

「何を・いつまでに・誰がやるか」を最初に確定させます。ここでは、ご相談から支援開始までの流れ、最初の90日の進め方、契約形態をご案内します。

※進行はデータ提供状況、施策内容、院内確認の期間によって異なります。

ご相談から支援開始まで

01

ご相談

オンラインで貴院の状況をお伺いします。相談のみでも構いません。

02

ご要望整理

支援範囲と優先順位のご相談。一部領域のみのご依頼も可能です。

03

お見積り

契約書のご確認と、開始時期の決定。

04

ご契約

秘密保持契約(NDA)・業務委託契約の締結。

05

キックオフ

契約後1週間以内に現状ヒアリング・実データ共有・本診断に着手します。

この5つの前に、無料簡易診断だけを受けていただくこともできます。公開情報だけで診断書を作成してPDFでお送りするもので、ヒアリングもご契約も不要です。多くの方はここから始めています。無料簡易診断を見る

「本診断」とは

05 キックオフ以降に出てくる本診断は、カルテ・予約・広告・SNSの実データを突き合わせ、課題の原因を特定するものです。ご契約後に行います。上の無料簡易診断(公開情報のみ・契約前)とは、使うデータも分かることも別のものです。

2つの違いを見る

はじめの30日が、
いちばん重い。

そこを持つのが、私たちの仕事です。

最初の90日

90日目には、見立て・実行・定着が同時に動いています。

3つは順番に終わっていくものではありません。前のものを走らせたまま次を重ねていくので、90日を過ぎたときには3つとも動き続けている——それが「改善サイクルが回っている」状態です。

01見立てを固める本診断・KPI・ロードマップ
02着手して形にする優先度の高い施策から実行
03回して定着させる月次レビューと運用ルール

次の90日へ

次の90日は、いま動いているものを止めずに、次の優先順位を差し込むところから始めます。90日ごとに計画を作り直すわけではありません。

※進行はデータ提供状況、施策内容、院内確認の期間によって異なります。

DAY 1–30見立てを固める

本診断と優先順位の確定

  • キックオフ/現状ヒアリング
  • 実データ受領(カルテ・予約・広告・SNS)と本診断
  • KPI定義と目標設定/90日ロードマップの合意
  • 既存業者へのヒアリング・役割整理
DELIVERABLES

経営健康診断書(本診断詳細版)/KPIシート/90日ロードマップ

DAY 31–60着手して形にする

優先度の高い施策から実行

  • 優先度「高」施策の着手(SNS投稿設計・表記統一・院内伝達の標準化 など)
  • LINE導線の設計/広告受け皿(LP)の要件定義
  • 数値レビューと打ち手の修正
DELIVERABLES

投稿設計ガイド/表記統一マニュアル/タスク管理表

DAY 61–90回して定着させる

検証と次の90日の設計

  • 優先度「中」施策の着手(再来導線の実装・受け皿整備 など)
  • 月次レポート運用の定着
  • 90日成果報告と次期計画
DELIVERABLES

月次レポート/改善サイクル運用ルール

着手する順番は、本診断で実データを確認したうえで、ご相談しながら決めます。診断前に打ち手を決めつけることはありません。

契約形態

顧問契約には、PM機能そのものが含まれます。

個別に見積もるのは費用だけで、何をするかは最初から決まっています。下記はすべて顧問料の範囲内で、追加費用はかかりません。

本診断とKPI設計
90日ロードマップの策定と更新
施策の優先順位判断と進行管理
外部業者・院内スタッフとの横断調整
月次レポートと数値レビュー
月3回のミーティング(うち1回は対面)
随時のチャット相談
成果物(改善指示書・各種マニュアル等)の作成

費用は、支援範囲とクリニックの状況に応じて個別にお見積りします。初回のご相談時に、概算とあわせてご説明します。

顧問契約

上の内容をすべて、継続的に。何から手を付けるかを決めるところからご一緒します。

単発・スポット

すでに決まっている施策だけを切り出してお受けします。月1回のオンラインミーティングで進行し、全体の優先順位づけは含みません。

契約期間の縛りはありません。年間契約も違約金もなく、毎月ご解約いただけます。ご連絡は、終了をご希望の月の前月15日までにお願いしています。縛らない理由はこちら

よくあるご質問

ご不安な点に、先にお答えします。

既存の広告代理店・制作会社は、そのままでも大丈夫ですか?
はい、そのままで問題ありません。ご支援の開始時に各社へのヒアリングと役割整理から入り、指示・調整の窓口をAthMedが引き受けます。切り替えをご提案するのは、数字を見て必要と判断した場合のみです。
Instagramや広告など、一部の領域だけでも依頼できますか?
可能です。単発・スポットでのご支援もお受けしています。ただし成果の観点では全体の優先順位を踏まえて着手する方が早いため、初回のご相談時に最適な範囲をご提案します。
戦略提案だけでなく、施策の実行まで対応してもらえますか?
実行まで対応します。スケジュール策定・担当者の割り当て・会議の進行・外部業者との調整・進捗管理までを役割として担い、施策が動き出すまで現場と一緒に進めます。
実データの提供はどこまで必要ですか?
本診断では、カルテ・予約・広告・SNSに関するデータをお預かりします。範囲は貴院の体制に合わせてご相談のうえ決定し、秘密保持契約(NDA)を締結してからのお預かりとなります。取り扱い方針も契約前にご説明します。
医療広告ガイドラインへの対応は含まれますか?
広告・LP・SNSの表現を、ガイドラインの観点でチェックしながら制作・改善します。法的な最終判断が必要なケースでは、専門家への確認をご案内します。
近隣の競合クリニックを、同時に支援することはありますか?
同じ地域でも、クリニックごとにコンセプト・診療メニュー・医師の強みは異なるため、完全に競合する組み合わせはほとんど起こりません。そのうえで、同一エリアで診療メニューがほぼ重なる場合は、事前にご確認のうえ、注力する施術やエリアの取り方をずらすなど、バッティングを避ける形でご相談します。いずれの場合も、秘密保持契約に基づき、他院の情報を持ち出すことはありません。
解約したいときは、どうすればいいですか?
メールなど書面に残る形で、終了をご希望の月の前月15日までにご連絡ください。たとえば5月末で終了される場合は、4月15日までのご連絡となります。違約金はいただきません。お支払いは、解約時点までに実施した業務に応じた分のみです。
院長やスタッフ側には、どの程度の作業が必要ですか?
中心となるのは「ご判断」です。定例ミーティングでの意思決定と、院内への展開のご協力をお願いしています。資料作成・調整・進行などの作業はAthMed側で巻き取ります。

ただし、診療方針・施術に対する考え方・貴院ならではの強みなど、外からは分からない内容については、原稿や制作物のご確認をお願いします。ここは私たちが代われない部分で、相応のお時間をいただきます。あらかじめ見込んでいただけると、進行がぶれません。

進め方に納得いただいてから、
始めていただけます。

相談のみ・診断のみのお付き合いも歓迎です。